明责任、划红线、扎篱笆 省公航旅金资集团深化廉洁风险防控

　　今年，省公航旅金资集团集中开展权利清单、责任清单、负面清单和廉洁风险点梳理排查工作，着力深化廉洁风险防控，进一步明责任、划“红线”、扎“篱笆”。

　　金资集团采取自己找、相互帮、领导提、集中评、组织审等方式，在所属融资担保、小额贷款、供应链金融、融资租赁、产权交易等13家子公司和13个机关部室，根据内部岗位职能设置、权利配置，紧盯每个岗位的工作权限、工作责任、容易触及的权力界限及未正确履行职责可能出现的负面问题，围绕市场客服与销售权、审核权、人事权等8项关键权力识别界定权力清单2748项，梳理明确责任清单3044项，查找识别负面清单2590项，进一步厘清权力边界，理顺职责关系，明确责任主体。

　　在理清权力清单、责任清单、负面清单基础上，金资集团排查制度执行、外部环境、思想道德等方面风险点，并从廉洁风险的发生概率、危害程度、预防措施、惩治机制等方面系统分析，综合评定高、中、低概率风险点和等级风险点，划定禁入“红线”。

　　针对排查出的廉洁风险点，金资集团着重从增强防控意识、完善制度、强化监督、有效惩治等方面，制定针对性、操作性强的防控措施，做到权力运行到哪里，风险排查就到哪里，防范措施就跟进到哪里，切实给权力扎牢“篱笆”。

　　据悉，下一步，该公司将选择商业保理、投资基金两家公司作为试点，建立“以岗为点、程序为线、制度为面”的廉洁风险防控体系，强化权力运行全过程、全方位监控，确保公司廉洁风险防控工作落到实处、取得实效。（供稿 孙平政 编辑 毛玉煜）